车间主任凭记忆就能填。填一个代表性班次即可,2 分钟。
看利润的真实来源。没有精确数字,填大概即可。
战略能不能落地,取决于组织。三个问题。
先用柏拉图找出关键少数,再用5 个为什么钻到根因——这两步答完,诊断才准。